技術業務培訓制度
互聯網 俠名 修理廠管理 2013-10-22
|
技術業務培訓制度 適用于服務站 1. 服務站要常年堅持不斷地對員工進行培訓，以便員工掌握必要的技能。
2. 由服務經理制定本企業內部的培訓計劃，確定培訓人員和培訓內容。
3. 新員工上崗之前必須進行業務培訓，使其可以適應新環境、掌握操作技能。
4. 對老員工進行定期培訓，使其能夠不斷補充新知識、掌握新技能。
5. 通過培訓，達到改善員工服務質量和提高企業凝聚力的目的，使員工掌握正確的方法，糾正錯誤或不良的方法，實現文明生產和文明服務，減少或杜絕各種事故。
6. 培訓結束后，對培訓人員進行必要的考試和考核，建立完善的員工培訓檔案，記錄每個員工接受培訓的履歷。
|
品牌專修:( 關鍵字：技術業務培訓制度修理廠管理員工,服務站,人員,制度,目的)
-
防暴車
奔馳
地質勘
金王子
長安
蘇杰
東風
阿斯頓
奔馳
新大洲
伊利薩
法拉利
綠源
峨眉客
景程
戰旗
錢江
軒逸
福田
派朗
美人豹
北方奔
洪都
西雅特
悍馬
圣達菲
天語S
奧迪
固井水
金杯
凱旋
通信車
新雅途
飛碟客
五菱陽
同心客
菱紳
神馬客
綠佳
阿米尼
攪拌車
夏利
揚子江
清潔車
嘉華
東風
太湖客
裝卸車
比亞迪
申沃
空降車
奧拓
愛迪爾
齊魯客
優利歐
羊城客
起亞
威志
成都客
自由艦
五十鈴
榮威7
考維克
開迪
陸風風
路寶
高仕
金馬客
蘭博基
MG
海域
豐田
東南汽
金陵雙
藍旗亞
哈飛
上饒客
大眾
海馬福
安凱
樂風
愛麗舍
賽拉圖
藍瑟
乖乖兔
歐曼
吉江
時代金
福田
本田
東風
帕拉丁
時風
金杯閣
南駿
柳州五
英菲尼
伊卡路
雪佛蘭
紅旗
申龍
亞星奔
歐寶
陸霸
名爵
更多品牌專修
配件展示: 更多商品展示
相關評論: 請自覺遵守互聯網相關政策法規，作者可以直接刪除惡意評論、廣告或違禁詞語
|
|
汽修百科目錄索引
相關汽修改知識
- 管理手冊-- 技術主管崗位責任
- 考勤管理及休假制度
- 6S精要說明
- 4s店售后服務戰員工薪酬考核辦
- 辦公用品管理辦法
- 電話、傳真、復印管理規定
- 汽修汽配企業及汽車4S店綜合管
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 管理手冊-- 服務部經理崗位責
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 汽廠、汽車4S店管理制度《員工
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 汽修汽配企業及汽車4S店管理制
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 汽車修理廠管理制度正式員工合同
- 汽修車修理廠-配件部工作職責
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 維修廠綜合管理度--應聘人員基
- 汽車修理廠《員工試用表》
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 員工獎勵與處罰
- 汽車維修廠《采購員崗位職責》
- 汽修汽配企業及汽車4S店人事管
- 汽車修理廠員工守則
- 汽修廠《材料庫安全規定》
- 汽車修理廠技術部工作質量考核
- 汽車修理廠《維修車間紀律》
- 廠辦主管崗位職責
- 修理廠《車間工作職責》
- 業務接待工作質量考核
- 車間主管崗位職責
- 修理廠管理制度《員工的辭職與辭
