詳細內容：15713371232==安康聲測管廠家==15713371232==安康注漿管價格==15713371232==安康沉降板規格== 當前市場感受到的經濟、企業盈利改善，本質上是供給側改革帶來的結果，而非需求擴張。既然供給側是核心，那么其未來會怎么演化就變得尤為重要。所以，我們仔細回顧中國歷史上的供給側改革——1998年紡織行業壓錠。 當前經濟的核心問題：供給而非需求 當前經濟的核心問題是供給還是需求？我們自2017年春季策略報告《新周期？障目的一葉》中就指出，2017年經濟數據表象上可能不錯，但是如果只是看到這一層面是一葉障目，這可能會誤導對未來經濟走向的判斷。要真正理解當前經濟所處的狀態，首先必須認清當前市場感受到的經濟、企業盈利改善，本質上是供給側改革帶來的結果，而非整體需求的擴張。 既然供給側是本輪經濟的核心問題，那么在供給側改革已推進一年多之后，未來會怎么走就變得尤為重要。所以，我們將在下文仔細梳理中國歷史上的供給側改革——1998年紡織行業壓錠的歷史經驗。 供給端調整的歷史經驗：1998年后紡織行業的前世 相似的背景和手段：1998年紡織行業去產能也是以行政手段為主。（當時的背景和政策手段參考了興業證券固收團隊2015年11月的報告《知往鑒今，改革那些事——1998年國企改革分析》。）1992年南巡后全國開啟了投資的熱潮，高速的固定資產投資增速使得產能在90年代快速累積，其中包括大量的低效產能。1997年亞洲金融危機對我國經濟造成沖擊，這使得此前經濟快速擴張中隱藏的一系列問題暴露出來，包括國有企業大面積虧損（1/3明虧、1/3暗虧、1/3盈利）、產能利用率低（不少行業不足40%）、債務問題等。 在這樣的背景下，政府選擇當時在經濟中占有重要地位，且改造難度最大、阻力最大的紡織行業作為突破口，試點去產能改革。1998年初，于年初發布了《關于紡織工業深化改革調整結構解困扭虧工作有關問題的通知》，正式提出改革目標：從1998年起，用3年左右時間壓縮淘汰落后棉紡錠1000萬錠，分流安置下崗職工120萬人，到2000年實現全行業扭虧為盈。